データドリブン経営を目指す企業にとって最初のハードルになるのは「投資対効果」です。一般的に成功事例として知られる企業と肩を並べるまでには数年間の道のりとなります。壮大なロードマップと相当額の投資が必要になるでしょう。一方で数年先のリターンを見積もることは困難です。データ利活用で成功体験をもつ企業でない限り、投資対効果を見通せない活動に二の足を踏むのはごく自然なことです。

DDX-Method™は身の丈に合わせた投資を繰り返して最終的なゴールを目指します。まずはお客様のデータ利活用の成熟度を診断。現在の状況に合わせて、費用 が手頃で効果がわかりやすい、いわば最初の一歩を踏み出しやすい施策をピックアップし、今後2年間の活動計画を策定します。一足飛びにデータドリブン経営を目指すのではなく、データ利活用の成功体験を積み重ねながら、より大きな取り組みにチャレンジする。そんなアプローチです。

データ分析やデータマネジメントの知識・スキルを備える人材は限られています。プロジェクト単位で適任者を用意するのは簡単ではありません。全社規模で希少な人材を効率的に活用することが肝になります。DDX-Method™ではデータ人材を集めたCoE組織を設置。全社横断的にビジネス施策を支えます。ウルシステムズはCoEの立ち上げや、データマネジメントなどの専門スキルの習得をサポートします。

クラウドサービスを利用すればデータプラットフォームは容易に手に入ります。しかし、個人情報をはじめとする機密性の高いデータを扱おうとすれば、セキュリティの確保は避けて通れません。バックアップなどの運用も検討する必要があります。DDX-Method™は、機密データを安心・安全に扱えるサンドボックス環境を数日で構築し、データ利活用のスタートダッシュを可能にします。

データプラットフォームの構築と並行して、お客様メンバーへのスキルトランスファーも実施します。技術の進化やセキュリティリスクの変化に合わせプラットフォームを継続的に進化させられるようにします。ウルシステムズがDX先進企業の支援を通じて培ったノウハウを余すところなくお伝えします。

データドリブン経営に最短距離でたどり着くためには、経営層と現場をつなぐ第三者の存在が欠かせません。経営層主導のトップダウンアプローチは全体最適やスピード感に優れますが、現場の理解や賛同が得られず取り組みが頓挫するケースが珍しくありません。一方、現場主導のボトムアップアプローチは地に足のついた活動になりますが、近視眼的になりがちで全社活動として軌道に乗るまでに時間が掛かります。

だからこそ、経営層 と現場をつなぐ橋渡し役が欠かせません。ウルシステムズは上流から下流まで現場を知り尽くしたコンサルタントがお客様の内部に入り込んでプロジェクトを推進する発注者支援を得意としてきました。データ利活用というデジタルなテーマで経営層と現場をつなぐ第三者として適任であると自負しています。取り組みの過程でノウハウを引継ぎ、お客様の人材を活かした組織と仕組みづくりもサポートします。

重要なことは、ゴールに至る地図を携えて、スピーディに取り組むこと。環境変化に適応し、行先を見定めること。ウルシステムズは、自信をもって次の一歩を進むためのベストプラクティスを提供します。