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サービス

業務&システム変革

業務&システム変革

業務&システム変革

業務&システム変革とは

事業の成長段階や競合他社の動向、テクノロジーの進歩・・・。企業を取り巻く環境は常に変化しています。競争力を維持・強化するためには変化に合わせて業務プロセスとシステムをアップデートし続ける必要があります。「業務&システム変革」サービスはお客様の置かれた状況を分析し、経営戦略や事業戦略を踏まえて業務プロセスとシステムの全体最適化プランを策定します。

このようなニーズにお応えするサービスです

  • 既存システムが老朽化して、業務効率が落ちているのでどうにかしたい
  • 今後のビジネス展開を見据えて業務とシステムを抜本的に見直したい
  • ベンダー丸投げから脱却し、自分たちの手でシステムを企画したい

サービスメニュー

  • 業務変革・システム刷新グランドデザイン

    経営戦略やビジネス戦略を踏まえて、あるべき業務とシステムの姿を描き、変革のロードマップを描きます。独立・中立の立場でベストな案を策定します。

    現状調査/経営層ヒアリング/ToBe像の仮説/コンセプト立案/課題抽出/施策立案・評価/システム・業務のグランドデザイン/実行計画作成
  • システムモダナイゼーション

    最先端の技術・開発方法を使って既存システムを作り直す計画を作成します。老朽化したシステムが業務の足かせとなっているお客様向けのサービスです。

    現状評価/UI・UX /アーキテクチャ/運用保守性/クラウドネイティブ/マイクロサービス/ DevOps /モダナイゼーション方針策定/移行計画作成
  • RFP作成・ベンダー調達支援

    システム開発を委託するベンダーを調達します。機能要求やアーキテクチャをまとめたRFPを作成し、委託先の候補を選定。ベンダーからの提案内容を評価します。

    システム要求定義/実現性評価/費用対効果評価/RFP作成/提案評価/発注側体制整備/プロジェクト立ち上げ準備/ユーザー操作/ビジネスロジック/データモデル/システム間連携

ウルシステムズの特長

  • 業務プロセスとシステムに対する深い理解

    業務プロセスとシステムに対する深い理解

    ビジネスは多数の人間とシステムによって成り立っています。エンタープライズと呼ばれる大企業となればなおさらです。業務プロセスやシステムの全体像を誰一人として把握していないケースも珍しくありません。大規模かつ複雑な営みを読み解き、全体が整合するように将来像を描く。難易度の高い仕事であり、ウルシステムズが創業以来、得意としてきた分野でもあります。

    業務プロセスとシステムに対する深い理解
  • 徹底的な現状分析と大胆な仮説立案

    徹底的な現状分析と大胆な仮説立案

    業務プロセスとシステムは企業の強みが結晶化したものです。安易に業務標準化やパッケージソフト導入に走れば差別化要素が失われるリスクがあります。ウルシステムズはお客様が築いた仕組みを重視し、徹底的に現状を分析します。守るべきもの、変えるべきものを見極めながら変革後の姿を大胆に仮説します。今と未来の双方からあるべき業務とシステムの姿を描きます。

    徹底的な現状分析と大胆な仮説立案
  • 実行フェーズのサポート

    実行フェーズのサポート

    業務変革とシステム化構想の実現をサポートします。提案フェーズの華々しいイメージと対照的に実行フェーズは地味で泥臭いものです。実行フェーズをお客様に丸投げするコンサルティング会社も散見されます。しかし、どれほど革新的な提案も実行に移せなければ意味がありません。提案するだけでなく、実際にお客様をゴールにお連れする。それが私達のこだわりです。

    実行フェーズのサポート