このたび当社が主催する企業変革ラウンドテーブル「SOCIUS 2025」のキックオフミーティングが開催されましたので、当日の内容をお知らせいたします。
※本ラウンドテーブルの詳細は募集告知をご覧ください
URL: https://www.ulsystems.co.jp/news/announcements/socius_2025.html
開催概要
| 開催日 | 2025年6月18日（水） |
| 開催場所 | ウルシステムズ株式会社 会議室 |
| プログラム |
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SOCIUSモデレーターでもある当社コンサルタントの稲垣真道、植松隆より企業変革の現状と本ラウンドテーブルの意義や、SOCIUS（ソシウス）に込めた想いなどを説明いたしました。
ご参加の皆様に希望チームを選択していただきました。その後、早速チーム内での打ち合わせを実施し、自己紹介と今後の進め方などについて話し合いました。
モデレーター：小澤 未来
モデレーター：田島 洋
モデレーター：白井 雄太
モデレーター：稲垣 真道
モデレーター：植松 隆
モデレーター：前田 利恵
モデレーター：土井 由起子
弊社会議室にて開催しました。多数の参加者にお集まりいただきました。当日会場での参加ができない方数名はオンラインでご参加いただきました。
参加者同士で積極的にコミュニケーションをとっていらっしゃり、大変盛り上がりました。
本ラウンドテーブルは１年を通じての活動となっておりますが、企業変革や各テーマにご興味があり、参加希望または質問などがございましたら、下記までお気軽にご連絡ください。途中参加も歓迎しております。
（連絡先）SOCUIS事務局
biz-rev-roundtable-office@ulsystems.co.jp
マネジャー
小澤 未来
担当テーマ：事例から学ぶ企業とSNSの付き合い方
2018年新卒入社。建設・卸売業界を中心にプロジェクト推進に従事し、システムの企画立案からプログラムマネジメントを得意としている。
シニアマネジャー
田島 洋
担当テーマ：AIの自律化が企業にもたらすもの
ソフトウェア営業、ソフトウェア開発会社を経て2008年入社。システム開発を含む新サービスの立ち上げ実績が豊富。顧客の深層ニーズを明らかにし、真に価値あるシステムを創造するため、コミュニケーション能力とAIとクラウド技術を駆使し、システム・サービスの上流から下流、エンハンスまで一気通貫で支援する。
ディレクター
白井 雄太
担当テーマ：DX格差と持続可能な産業構造の構築
独立系SIerを経て2007年入社。システムの企画立案やプロジェクトマネジメント、データ利活用のコンサルティングに従事。近年はDXの企画立案やプロジェクト推進、事業アイデア検証などのコンサルティングを手掛けている。
取締役副社長 兼 クライアントパートナー本部 本部長
稲垣 真道
担当テーマ：市場としてのサーキュラエコノミー
大手メーカーにて防衛および通信向けシステム企画・構築に従事。2001年入社。ビジネスおよびサービスの立ち上げに伴うIT戦略立案ならびにシステム企画の実績が豊富。大規模プロジェクトの推進・マネジメントも得意とする。
常務取締役
植松 隆
担当テーマ：企業の成長を促すリスクコントロール
商社情報子会社、コンサルティングファームなどを経て、2008年入社。オペレーション戦略立案や業務改革、IT戦略の策定・実行の実績多数。大規模プロジェクトのマネジメント、顧客企業への組織的プロジェクトマネジメントの定着化も得意とする。
ディレクター
前田 利恵
担当テーマ：生き残るサービス消えゆくサービス
外資系IT企業を経て、2018年に入社。全社施策や組織を横断する課題など包括的な視点でお客様をご支援。システム化構想策定から実行支援、業務改革、IT組織変革に至るまで、企業のデジタル変革を幅広く手掛ける。
マネジャー
土井 由起子
担当テーマ：『日本型』企業変革の最適解
独立系SIerにてシステム開発のプロジェクトマネジメントやアカウントマネジメントに従事後、2020年に入社。業務プロセスの抜本改革やシステム化企画から実行フェーズまで支援することを得意とする。
