ユーザー主導開発のノウハウを伝授します

＃1 『受託開発の終焉..."その後"を支える「新要件定義」とは』（演習あり）
講師　ウルシステムズ（株）主席コンサルタント　横山　芳成

情報システムの構築において、「一からシステムを作る」、「ベンダーに要件を提示す ればそのとおりに作ってくれる」という受託開発モデルはすでに過去のものとなりつつ あります。サービス利用を前提とした情報システム導入などのポスト受託開発におい ては、これまでの「よろしくやっておいて」的オーダーが一切通用しなくなります。

本講座では、来るべき"受託開発終焉後"の世界において、「発注側が実施するべき 業務要件定義およびシステム要件定義はどう変わるのか」、「要件定義において気を 付けなければいけないポイントは何か」を演習をとおして学んでいただきます。 （本講座は既開催講座「要件定義の地力を鍛えるレビューポイントコレクション」の 改訂版です）

＜＜休憩＞＞

＃2 『プロジェクトのグレーゾーンを排除せよ』
講師　ウルシステムズ（株）シニアコンサルタント　山内　理恵

プロジェクトが混迷する原因のひとつに、発注者とベンダーとの役割分担の曖昧さが 挙げられます。役割分担が不明確な状態でのプロジェクト推進は、早晩、発注側と 受注側の間に軋轢が生じるもととなり、プロジェクトの停滞といった「悪い結果」をもた らします。

本講座ではプロジェクトで出現する「グレーゾーン（役割分担が曖昧な領域）」に着目 し、これを排除するための活動、「発注側と受注側の役割分担を"いつどのように決め るか"」をご説明します。

アンケート・閉会