DX時代における組織ケイパビリティの新潮流
経営層からデジタル化社会に適応した企業文化、ビジネスモデル変革への貢献が期待される一方で、ビジネス部門との連携不足によって、これらの期待に応えられていないのが多くのIT部門の実情です。その解決策として、組織内ステークホルダーとの関係構築に焦点を当てたビジネス・リレーションシップ・マネジメント（以下、BRM）が脚光を浴びています。 本セミナーでは、BRM知識体系の紹介に加え、欧米をはじめとする諸国でのBRMへの取り組みを事例を交えて紹介します。
イノベーションのための組織再定義と実現ノウハウ
「第2の情報システム部門」、「モード2」、「デジタルトランスフォーメーション」など、情報システム部門を取り巻く環境はここ数年で大きく変化し、立ち止まったり、後戻りすることができない程の大きな波として目の前に押し寄せています。 情報システム部門に対する経営陣からの期待は、確実な業務システムの開発・運用といった守りの貢献から、企業成長の加速、デジタルビジネス創発といった攻めの貢献へと変化しています。 一方、情報システム部門内からは、「どう変化すれば良いか、何から手を付けるべきか分からない」「現業務を実施しながら変化にも対応するのは難しい」といった苦悩の声も聞こえてきます。 本講座では、情報システム部門が求められている変化に応えるために、組織をどう変革させるべきか、具体的に何をすれば良いのかについて、現場事例を交えて解説します。
好評につき追加開催！
ビジネスアナリシスが創る情報システム部門の新しい価値
事業部門からの情報システムへの期待は「コスト削減」、「業務効率化」、「既存資産の安定稼動」から「企業成長の加速」、「新たな事業創発」に変化しています。これらの価値を提供するためには、情報システム部門がビジネス環境、戦略、ニーズを理解した上で、事業部門に対して”チェンジ（変革）”を提案できる能力を身につける必要があります。 本講座では、ビジネスアナリシスを活用し、情報システム部門が事業部門にとっての“真のパートナー”となるためのノウハウを伝授します。 ※2017年3月開催ビジネスアナリシスセミナーと同様の内容です。
ユーザー企業限定！！
プロジェクトの成否は発注者次第！
経営層・ユーザー部門・開発ベンダーなど多くの利害関係者がかかわるITプロジェクトを牽引していくためには、企画立案・要求分析・プロジェクト管理・ ベンダーコントロールなど様々なスキルが求められます。 今回の発注力向上講座では、「ベンダーの力を引き出す発注者ノウハウ」をメインテーマとしてベンダーとの付き合い方、適切な役割分担とその方法などをワークショップ形式で学んでいただきます。 また、本講座を異業種情報システム部門同士のネットワーキングの場としてもご活用ください。
ユーザー企業限定！！
ビジネスアナリシスが創る情報システム部門の新しい価値
事業部門からの情報システムへの期待は「コスト削減」、「業務効率化」、「既存資産の安定稼動」から「企業成長の加速」、「新たな事業創発」に変化しています。これらの価値を提供するためには、情報システム部門がビジネス環境、戦略、ニーズを理解した上で、事業部門に対して”チェンジ（変革）”を提案できる能力を身につける必要があります。 本講座では、ビジネスアナリシスを活用し、情報システム部門が事業部門にとっての“真のパートナー”となるためのノウハウを伝授します。
