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サービス

プロジェクトマネジメント支援・プログラムマネジメント支援

プロジェクトマネジメント支援
プログラムマネジメント支援

プロジェクトマネジメント支援・プログラムマネジメント支援

プロジェクトマネジメント支援
プログラムマネジメント支援とは

基幹業務システムの刷新や新規サービスの立ち上げといった個別の「プロジェクト」や、共通の目的に向けて並走する複数のプロジェクト群「プログラム」のマネジメントを支援します。マネジメントに精通するコンサルタントがお客様のチームに参画。参謀役としてゴール到達に向けた舵取りをサポートします。

このようなニーズにお応えするサービスです

  • システム刷新を控えているがプロジェクトマネジメントの経験がないため不安
  • 全社横断の変革プロジェクトが立ち上がったが、掛け声だけで具体的な進捗がない
  • 進行中のプロジェクトを第三者の視点で客観的に評価してほしい

サービスメニュー

  • プログラム策定・統合管理

    目的やテーマを同じくする複数のプロジェクトをプログラムとして統合的に管理します。リードタイムの短縮やリソース配分の最適化、リスク分散、シナジー効果を狙います。

    プログラム編成/プログラムミッション策定/プログラムリスク分析/プロジェクト間情報共有/コンフリクト解消/プロジェクトゲートチェック
  • プロジェクト立ち上げ支援

    プロジェクトの背景や目的、スコープ、制約条件、関係者の要求を整理。活動内容やスケジュール、体制などを含めた計画を策定し、関係者と合意します。開発会社向けの提案依頼書を作成。回収した提案のソリューションや要員スキル、運用・保守体制、コストなどを総合的に評価し、最適なパートナーを選定します。

    プロジェクト開始チェック/全体計画策定/実行上申支援/ステークホルダ分析/調達プロセス設計/RFP作成/提案評価/パートナー計画レビュー/計画展開・合意形成支援
  • プロジェクト実行支援

    ITに精通したコンサルタントがプロジェクトマネジメントを支援します。各工程の計画を段階的に詳細化し、関係者間のコミュニケーションを促進します。品質管理やリスクモニタリングといったQCDに寄与する活動には当事者として関与します。課題やリスクに対して直接的かつ具体的な施策を立案・実行します。

    課題解決支援/リスクモニタリング/進捗管理/アウトプットレビュー/関係者コミュニケーション支援/会議体運営/意思決定支援
  • プロジェクトアセスメント

    進行中のプロジェクトの状況を第三者の視点から評価、レポートします。当事者には見えにくい問題、話し合いにくい問題を「見える化」できます。抽出した課題・リスクへの対応策も提示します。完了プロジェクトを検証、レビューし、得られた教訓として体系化することも可能です。

    アセスメント計画/アンケート調査/聞き取り調査/分析・課題抽出/解決方針策定/リスク分析/診断レポート作成/診断結果報告

ウルシステムズの特長

  • 不確実性への対応力

    不確実性への対応力

    新規サービスの立ち上げやビジネスモデルの変革といった「攻めのテーマ」には不確実さがつきものです。想定する成果が上がらないこともあれば、予期せぬ事情で方向転換を余儀なくされることもあります。計画段階で不確実性を完全に排除することはできません。必要なのは不確実性への対応力です。プロジェクトを前に進めながら、想定外の出来事に対応し、計画の精度を高めていく。創業来、「攻めのプロジェクト」を主戦場としてきたウルシステムズのコンサルタントが得意とする活動です。

    不確実性への対応力
  • 関係者全員に対するサポート

    関係者全員に対するサポート

    ウルシステムズのコンサルタントはお客様の立場で考え、ビジネスゴールを達成するためにあらゆるアクションをとります。支援の対象はお客様に留まりません。システム開発のパートナーや外部のステークホルダーにも及びます。プロジェクトに関わる人々から最高のパフォーマンスを引き出すための環境を整えること。それが私たちの使命です。ウルシステムズは全ての関係者のよき相談相手となって、プロジェクトをリードします。

    関係者全員に対するサポート
  • 迅速な意思決定を可能にするファシリテーション

    迅速な意思決定を可能にするファシリテーション

    変化に対する最も有効な武器はスピードです。最終目的を達成するまでのリードタイムを短縮すれば、環境変化による影響を最小限に抑えられます。鍵は「意思決定の迅速化」です。プロジェクト実行上で発生する「正解のない問い」について利害関係者が議論し、結論を出すまでの時間をいかに短縮するか。ウルシステムズは実務を通じて培った豊富な知見と独自のフレームワークを使って、関係者が腹落ちして意思決定できる環境を整えます。

    迅速な意思決定を可能にするファシリテーション