|
お客様ご自身のプロジェクトマネージメント力を強化することで、ベンダー依存から脱却したお客様主導でのプロジェクト遂行を支援します。システム開発工程（Process）の不手際から生じるギャップを埋め、予定通りのコスト・期間・品質でのプロジェクト遂行を可能にします。
|
|
プロジェクト管理支援
【サービス概要】
システム開発プロジェクトのお客様側のプロジェクトマネージメントに参画します。開発ベンダーからの成果物のレビューやスケジュール管理などを行うことにより、リスクや問題点を早期に発見し、その解決をご支援します。
【サービスの特長と導入効果】
- システム開発プロジェクト（業務システムの開発仕様書作成から開発ベンダーのシステム構築及び検収までの作業）を迅速かつ円滑に実施することができます。
- プロジェクト管理の定量化によりプロジェクトの状態を正確に測定し、リスク管理により問題の発生を未然に防止してプロジェクトを成功に導きます。
RFP作成・ベンダー選定支援
【サービス概要】
システム開発に必要な要件を明確にしてRFP（提案依頼書）を作成すると共に、開発ベンダーからの提案内容を精査し、開発ベンダー選定をご支援します。
【サービスの特長と導入効果】
- 非機能要件（開発条件やセキュリティなど）を含めたRFPを作成し、要件を正確に開発ベンダーに伝達することができます。
- 開発ベンダーの評価（技術力や保守内容など）により最適な開発ベンダーを選定し、確実なシステム開発につなげることができます。
開発プロセス標準化
【サービス概要】
開発ベンダーに依存しないシステム開発のために、開発プロセスの標準化策定から定着までをご支援します。ウォーターフォール型の開発手法からアジャイル開発手法にいたる各種開発方法論を、お客様の環境に最適な形にカスタマイズします。
【サービスの特長と導入効果】
- 標準の開発プロセスに従ったシステム開発を推進できる仕組みが確立され、複数の開発ベンダーにおいても安定した品質のシステム開発が可能になります。
- 標準的なドキュメントの管理により異なる開発ベンダーへの作業引き継ぎが容易になります。
システム要員育成
【サービス概要】
プロジェクトマネージャーなど社内ITスタッフの方々の教育をご支援します。お客様のプロジェクトマネジメント体制を強化することで、自律的なお客様主導でのプロジェクト推進をご支援します。
【サービスの特長と導入効果】
- プロジェクト関係者が開発プロセスを理解することにより、スムーズなプロジェクト運営が可能になります。
- お客様のシステム要員がプロジェクト推進に自信を持ち、自立的にプロジェクトを推進することができます。