第3回 クラウド活用の全社最適化を推進する「CCoE」の立ち上げ方
既存の価値観やビジネスモデルが通用しなくなったと言われる現代。環境変化に合わせて柔軟に素早く的確に対応する能力、いわゆる「アジリティ(俊敏さ・機敏さ)」が企業や組織の生き残りの鍵と言えるでしょう。本セミナーシリーズではアジリティをテーマに、近年のデジタル技術変化と具体的な活用方法、ビジネス展開事例をご紹介します。組織のアジリティを高めたいと考える皆様の参考になれば幸いです。
第3回はクラウド活用の推進組織「CCoE(Cloud Center of Excellence)」について解説します。
第2回 レガシーを断ち切れ!エンタープライズでアジリティのあるモダン開発はこうやる
既存の価値観やビジネスモデルが通用しなくなったと言われる現代。環境変化に合わせて柔軟に素早く的確に対応する能力、いわゆる「アジリティ(俊敏さ・機敏さ)」が企業や組織の生き残りの鍵と言えるでしょう。本セミナーシリーズではアジリティをテーマに、近年のデジタル技術変化と具体的な活用方法、ビジネス展開事例をご紹介します。組織のアジリティを高めたいと考える皆様の参考になれば幸いです。
第2回は、レガシーな既存システムから脱却し、最新のマイクロサービスアーキテクチャへの移行を目指す方々に、具体的な手法をお伝えします。
第1回 ビジネスを加速する!スクラム開発における自己管理型組織を作り上げる秘訣とは
既存の価値観やビジネスモデルが通用しなくなったと言われる現代。環境変化に合わせて柔軟に素早く的確に対応する能力、いわゆる「アジリティ(俊敏さ・機敏さ)」が企業や組織の生き残りの鍵と言えるでしょう。本セミナーシリーズではアジリティをテーマに、近年のデジタル技術変化と具体的な活用方法、ビジネス展開事例をご紹介します。組織のアジリティを高めたいと考える皆様の参考になれば幸いです。
第1回のセミナーでは、スクラム開発を効果的に取り入れ、ビジネスの成功を加速させたいと考えている皆様に、実践的なヒントを提供します。
タイトル:アジャイル開発を企業のアジリティに繋げる秘訣
ウルシステムズは企業が自らを変革し続けていくために備えるべき能力「ダイナミックケイパビリティ」をテーマとするオンラインセミナーを2023年5月から全4回にわたって開催しています。 過去の参加者アンケートにてアジャイル開発の現場でのお困りごとについて多くのお問い合わせをいただきましたので、「アジャイル開発を企業のアジリティに繋げる秘訣」と題した特別追加講演を開催いたします。
第4回:感知② データドリブン経営を加速させるベストプラクティス
世界における不確実性の高まり、技術革新、顧客ニーズの変化などビジネスを取り巻く環境は急速に変化しています。この変化に対応しながら企業競争力を維持するために、企業は、自らを変革し続けていく必要があります。この「自らを変革し続けていく」ために企業が備えるべき能力が「ダイナミックケイパビリティ」です。ダイナミックケイパビリティは元々は2020年に製造業向けに提唱されましたが、新型感染症や戦争の発生など、将来の見通しがより不透明になった時代においては、すべての業種・業態で身に着けるべき能力であると言われています。ウルシステムズでは、この「ダイナミックケイパビリティ」の要素である「感知」「捕捉」「変容」をテーマとして全4回の企業変革力向上セミナーを開催いたします。企業変革を進めるミッションをお持ちの皆様に参考にしていただければと思います。
第3回:感知 不確実性に対処するイノベーションマネジメント
世界における不確実性の高まり、技術革新、顧客ニーズの変化などビジネスを取り巻く環境は急速に変化しています。この変化に対応しながら企業競争力を維持するために、企業は、自らを変革し続けていく必要があります。この「自らを変革し続けていく」ために企業が備えるべき能力が「ダイナミックケイパビリティ」です。ダイナミックケイパビリティは元々は2020年に製造業向けに提唱されましたが、新型感染症や戦争の発生など、将来の見通しがより不透明になった時代においては、すべての業種・業態で身に着けるべき能力であると言われています。ウルシステムズでは、この「ダイナミックケイパビリティ」の要素である「感知」「捕捉」「変容」をテーマとして全4回の企業変革力向上セミナーを開催いたします。企業変革を進めるミッションをお持ちの皆様に参考にしていただければと思います。
第2回:捕捉 競争力を獲得する「筋の良い」企画の作り方
世界における不確実性の高まり、技術革新、顧客ニーズの変化などビジネスを取り巻く環境は急速に変化しています。この変化に対応しながら企業競争力を維持するために、企業は、自らを変革し続けていく必要があります。この「自らを変革し続けていく」ために企業が備えるべき能力が「ダイナミックケイパビリティ」です。ダイナミックケイパビリティは元々は2020年に製造業向けに提唱されましたが、新型感染症や戦争の発生など、将来の見通しがより不透明になった時代においては、すべての業種・業態で身に着けるべき能力であると言われています。ウルシステムズでは、この「ダイナミックケイパビリティ」の要素である「感知」「捕捉」「変容」をテーマとして全4回の企業変革力向上セミナーを開催いたします。企業変革を進めるミッションをお持ちの皆様に参考にしていただければと思います。
第1回:変容 「管理から価値創造へ」変革のための組織・人材戦略
世界における不確実性の高まり、技術革新、顧客ニーズの変化などビジネスを取り巻く環境は急速に変化しています。この変化に対応しながら企業競争力を維持するために、企業は、自らを変革し続けていく必要があります。この「自らを変革し続けていく」ために企業が備えるべき能力が「ダイナミックケイパビリティ」です。ダイナミックケイパビリティは元々は2020年に製造業向けに提唱されましたが、新型感染症や戦争の発生など、将来の見通しがより不透明になった時代においては、すべての業種・業態で身に着けるべき能力であると言われています。ウルシステムズでは、この「ダイナミックケイパビリティ」の要素である「感知」「捕捉」「変容」をテーマとして全4回の企業変革力向上セミナーを開催いたします。企業変革を進めるミッションをお持ちの皆様に参考にしていただければと思います。