ウルシステムズは、「ユーザー主導開発」をコンセプトに、IT投資の成功を強力に支援します。

 

 

重要なIT投資を成功させるには、発注側であるお客様ご自身のプロジェクト推進力が決め手となります。

ITシステムのプロジェクトには、多くの開発ベンダやコンサルティング会社、ソフトウェアやハードウェア会社、運用やアウトソースなどのサービス企業など、多数の会社が関わります。また、自社内の各組織・部門間の調整も極めて難しい課題です。

ウルシステムズは、独自ノウハウ「ULBOK」や「GAPS理論」に基づいた発注側支援コンサルティングサービスを提供し、「ユーザー主導開発」をコンセプトに、IT投資の成功を強力に支援します。 

 

 

 G.A.P.S

ウルシステムズは、システム開発がうまくいかない原因を「ビジネスとITのギャップ」にあると考え、これを各ステークホルダー間に存在するギャップとして体系化し、それぞれのタスクベースの頭文字をとって「G.A.P.S」と名付けました。

ウルシステムズは、発注者であるお客様ご自身が主体となってこのギャップを埋めてゆくために、「ビジネスとITのギャップを埋める」4つの独自コンサルティングサービスを提供し、お客様のビジネスを成功に導くご支援をいたします。  

 GAPS

ゴール(目的)のギャップを埋める「ビジネスイノベーション支援」

アクティビティ(業務)のギャップを埋める「業務オペレーション最適化支援」

プロセス(工程)のギャップを埋める「プロジェクトマネージメント支援」

スキル(技術)のギャップを埋める「先端IT導入」

 

スマートフォンコンサルティング

今日のスマートフォン市場は、iPhone™/Android™を 中心に急速に拡大し、携帯電話販売台数に占めるスマートフォンの割合も急増しています。スマートフォンが企業における社内業務端末として採用されたり、 Webによるサービス提供用の端末の対象となることも珍しくなく、スマートフォンを活用したビジネスをご検討されているユーザー企業も増加しています。
当社は、ユーザー企業のスマートフォン導入及びスマートフォンを活用した新サービスやビジネスの立ち上げに際し
中立的な立場で発注者側を支援するコンサルティングサービスを提供します。

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クラウドコンサルティング

各種クラウドサービス市場が立ち上がりつつある今、本格的にクラウドを使用したサービスの導入を検討するお客様が増えています。一方で、類似サービスの乱 立による混乱、ベンダーロックインを目指したベンダーの囲い込みや、事業部門が独自に導入しITガバナンスが利かない等の弊害も発生しています。ウルシス テムズは、常にユーザー企業側に立ち中立的な立場で、発注者側システムのクラウド化を支援するクラウドコンサルティングサービスを提供します。

ウルシステムズのクラウドコンサルティング詳細はこちら

 

ULBOK

戦略的ITを成功させるには、ビジネスに関する深い知見と先端的ITの最新知識と経験が求められます。ウルシステムズでは様々なお客様へのサービス提供で培った知見を、独自の知識資産「ULBOK」として作り上げており、「ULBOK」を武器にお客様へ高い品質のサービスを迅速に提供しております。

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