「ユーザー主導開発（ULSD）」のポリシーに基づく、強力なベンダ・コントロール

弊社の提唱する「ユーザ主導開発（ULSD)」のポリシーに基づき、弊社のメンバーは発注側のメンバーとして1,000人月を超える大規模プロジェクトに参画し、プロジェクトマネジメントをご支援しました。

特に、リリース間近においては、微細な要件の調整や作業の優先順位をD2C様とともに即断即決し、開発担当者の「待ち時間」を排除することによりメンバーのパフォーマンス最大化を図ることに注力しました。

ベンダと目的と役割を共有する

関係する開発ベンダー各社が、ビジネス及びシステム全体の目的や役割などを十分に理解してシステム構築を進められるよう、合同説明会を開催しました。「発注側が何故システムを構築するのか」の意図をプロジェクトメンバー全体へ展開したことにより、業務やサービスへの理解度レベルをが上げることに成功しました。

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